Seis sombreros para pensar

En esta ocasión les quiero compartir acerca de una obra de Edward de Bono que pone de manifiesto una forma para discutir ideas y tomar decisiones, de forma grupal. Se llama Seis sombreros para pensar.  

En cada discusión están presente seis sombreros: el blanco, el rojo, el amarillo, el azul, el verde y el negro. Cada sombrero tiene un significado y una intervención muy especial en la discusión. A continuación les presento, a grandes rasgos, la caracterización de cada sombrero:

EL SOMBRERO AZUL, EL DIRECTOR DE LA ORQUESTA
Actua como el mediador en la discusión, siendo recomendable que cada una de las personas que interviene en la discusión lo use para llegar a puntos en común sobre el trabajo o situación que se está discutiendo. Aparece al inicio y al final, definiendo los objetivos y la manera en que se desarrollarán para cumplirse y evaluando hacia dónde se está encausando la discusión. Su rol esencial es, entonces, centrar al equipo y maximizar el cumplimiento de objetivos.


EL SOMBRERO BLANCO, HECHOS Y MÁS HECHOS
Su preocupación principal son los hechos. En su intervención se encarga de declaraciones y afirmaciones que son comprobables y que pueden hacer sido pasado por alto por los otros sombreros. Complementa en ocasiones la información proporcionada por el sombrero. Como se inclina por los hechos, no es de extrañarse que guarde una estrecha relación con números y bases de datos.


EL SOMBRERO AMARILLO: PENSANDO EN POSITIVO
Se centra en los aspectos positivos de lo que se está discutiendo, buscando siempre estar a favor, pero con argumentos sólidos. Se le podría caracterizar como un indeciso feliz.


EL SOMBRERO ROJO: MUESTRA COMO TE SIENTES
Con este sombrero se externan los sentimientos y emociones, puramente viscerales, de los participantes. Es muy útil para centrar la discusión, en particular aquellas en las que se debe dar cuenta de algún progreso o  cuando el tema abordado conlleva de por sí una carga emocional.


EL SOMBRERO VERDE: PENSAMIENTO DIVERGENTE, EXPLORANDO OPCIONES
Se da a la tarea de crear pensamientos nuevos y originales. Se fundamenta en la provocación y en los aportes de la búsqueda de otras opciones que aún no han sido estudiadas. Al estar ligado al pensamiento divergente, su pensamiento toma diversidad de formas. 


EL SOMBRERO NEGRO: EL CRÍTICO CONSTRUCTIVO
Su labor es identificar limitaciones, dificultades, riesgos y aspectos negativos que no han sido tomado en cuenta. Típicamente es el sombrero que sale a relucir de forma natural. A pesar que se le ve como un sombrero que puede buscar "pelea" con los otros, es quien ve las deficiencias que los demás han pasado por alto y busca conciliar la discusión.


A manera de resumen, les dejo esta imagen:

¿Qué es el emprendimiento?

El emprendimiento implica embarcarse en la aventura de iniciar una obra, negocio o similar que  típicamente conlleva cierto grado de dificultad. La dificultad puede radicar tanto en la naturaleza del negocio, aunque en la vida real todo negocio conlleva un esfuerzo, como en lo que el entorno nos dice. No existen las condiciones a nuestro alrededor para que nuestros sueños se hagan una realidad. "Es una locura", "es muy difícil", "no tengo este conocimiento específico", "es mejor lo seguro que arriesgarse", son actitudes clásicas ante nuestros sueños. Pero, ¿y qué pasa con esos "locos" que se atreven a hacer su sueño una realidad? Bueno, han pasado por todo un proceso, el cual no es fácil o se puede simplificar.


Estas personas, a través de sus vivencia, desarrollan la habilidad para correr ese riesgo, independientemente si su preparación académica es lo suficientemente fuerte para hacerlo. Confían en en que sus vivencias les han proporcionado las herramientas necesarias para afrontar ese riesgo, pues un emprendedor se va haciendo a lo largo del camino. Adicionalmente, tienen claridad del proceso que deben llevar a cabo, pensando en los pequeños peldaños que deben ir subiendo sistemáticamente. Y como todo aventurero, están listos. No dependen del factor "suerte", sino más bien su preparación va coincidiendo con oportunidades. Muchos piensan que el factor económico juega un rol muy importante en el emprendimiento. Nada más lejos de la realidad, en donde no es necesario contar con una fortuna para emprender, sino más bien de la confianza y apoyo de alguien que anime a lanzarse al agua. De hecho se estima como riesgoso el contar con una cantidad muy fuerte de dinero para emprender cualquier negocio, puede provocar un desvío del propósito y necesidades del mismo. Mientras algunos esperan ese negocio del millón dejan otras oportunidades pasar, cuando es preferible embarcarse en pequeños emprendimientos que nos den esa pericia de llegar al negocio del "millón. Hay que tener en cuenta que por todas estas cuestiones es muy difícil que se lleven a la práctica muchas ideas, ya que en la realidad son muy pocas las personas que se esfuerzan por llevarlas a cabo, así que el riesgo que te "roben" la idea no es tan alto como se cree. Conociendo esto, ¿qué secretos nos podrían compartir los emprendedores exitosos?

El primero, y el que yo considero más importante, es que se relacionan con otras personas exitosas. El éxito es inalcanzable si estamos solos, entre más contactos y relaciones mantenga con los demás mayores son las probabilidades de alcanzar concretar la visión que se ha tenido. Y otra cosa, no piensan en pequeño, al contrario, se debe pensar en grande y comprometerse con la idea que generó el negocio. Y, no le digan a nadie, pero de hecho se divierten. Ven toda esta aventura como un juego. ¿Acaso no recuerdan lo lindo que es jugar, relajarse y divertirse ante una aventura?


En el caso específico de la educación, este emprendimiento está muy ligado a la innovación, pretendiendo satisfacer necesidades emergentes de la sociedad, mejorar la calidad de la educación y brindar un mejor servicio. Esto se logra a través de la planificación, difusión, adopción, implementación y evaluación.

Todos tenemos la capacidad para emprender y ser exitosos, la verdadera pregunta es: ¿nos atrevemos?

Como inspiración les dejo la historia de la diseñadora Stella Liévano

http://www.youtube.com/watch?v=n_Y5awtwRhA