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| Abhishek, fundador y preseidente de ARISE |
En esta ocasión les quiero presentar a Abhishek Syal, joven hindú fundador y presidente de ARISE (Act to Rise for Innovation in Special Education o Acción para Incrementar la Innovación en Educación Especial) por sus siglas en inglés. ARISE es una organización sin fines de lucro que pretende desarrollar, promover y divulgar recursos educativos para los personas con capacidades diferentes. Fue fundada en Chandigarh, India en febrero de dos mil diez.
Para romper el hielo, le pregunté ¿por qué es importante la innovación? a lo que respondió que la innovación siempre ha sido parte de la historia de la humanidad y que a través de las diferentes, y a veces locas, ideas se logran generar cambios que mejoran la calidad de vida de la persona que tuvo esa idea y de quienes están en contacto directo e indirecto con ella.
A continuación, la entrevista completa con este emprendedor
¿Cuál es la misión de ARISE?
- Hacer que los niños con capacidades diferentes aprendan por su cuenta de manera fácil y atractiva.
¿Cuál es tu lema personal?
- Crea valor compartido con las personas que tienen capacidades diferentes
A tu criterio, ¿cuáles son los pasos principales hacia el emprendimiento?
-Dedicación a tu idea y a tus principios
-Abrirse hacia una implementación estratégica cambiante, dado que las circunstancias puede cambiar y así logras tu propósito de una manera eficaz y eficiente
-Rodéate de un equipo de trabajo entusiasta
¿Cuándo y dónde te diste cuenta que querías comenzar con ARISE?
-En diciembre de 2009 me dí cuenta que una solución tecnológica no iba a resolver el problema educativo de las personas con capacidades diferentes. Se requiere de una plataforma que se oriente exclusivamente a herramientas y recursos de autoaprendizaje para las personas con capacidades diferentes, haciéndolos responsables de su proceso de aprendizaje y motivándoles así a continuar aprendiendo
¿Trabajaste en algo que te ayudara a obtener conocimientos y experiencia que posteriormente te ayudó en el desarrollo de ARISE?
-Sí, desarrollé una tecnología, aún pendiente de patente, que ayuda a las personas con deficiencias visuales y ceguera a aprender a partir de mapas y diagramas por su cuenta
¿Algún otro miembro de tu familia cuenta con un proyecto similar o tiene un negocio propio?
-Sí, mis padres están involucrados en proyectos con personas con deficiencias visuales y ceguera. Mi madre está trabajando en su Doctorado en electrónica, en el cual está desarrollando un artefacto que ayuda a que estas personas aprendan diagramas de flujo y algoritmos por su cuenta
¿Por qué decidiste crear ARISE?
-Para levantar y apoderar a los sectores en dificultad que encontramos día a día en nuestra sociedad
¿Qué rasgos de tu personalidad te ayudaron en la primera etapa de tu emprendimiento?
-Determinación
-Perseverancia
-Ambición
¿Qué haces cuando las cosas no resultan cómo las has planeado? ¿Cómo enfrentas los problemas?
- Entendiendo la causa del mismo
-Ver si tiene una solución. Si no hay una, planteo las alternativas para lograr lo que no se pudo como se tenía previsto
-Encontrar la mejor solución posible, hacer un plan e implementarlo, encontrar a otras personas que me puedan ayudar
Cuando hay problemas lo mejor que puedes hacer es encontrar su causa, hablar a todos los involucrados y abordarlo de manera holistica, así tratas de eliminarlo o al menos planteas alternativas para hacerlo
¿Cómo fueron los primeros años de ARISE? ¿Qué ha cambiado con el tiempo?
-Fueron difíciles, casi no teníamos apoyo.
Lo que ha cambiado en ARISE es que hemos ganado un momentum, ha sido muy agradable ver a las personas apreciar nuestro esfuerzo y reconocer nuestra misión
¿Puede compartir tu mejor y peor experiencia cómo líder?
-La mejor experiencia ha sido ser el mentor de una de los miembros de ARISE, Ankita. La he visto crecer mucho, además me ha enseñado mucho a través de sus acciones, en particular a ser paciente y escuchar a los demás y admitir que como ser humano me puedo equivocar. La peor experiencia fue contratar y luego despedir a una amiga. Esto desgastó mucho nuestra amistad y me dolió mucho. Ella no estaba aportando mucho a la organización y me di cuenta que era yo quien estaba trabajando para ella, y que no lo estaba tomando en serio. Al final la decisión de la directiva fue dejarla ir. Me enseñó que debo esclarecer mis expectativas desde un principio y que hay que delimitar la línea entre las relaciones personales y profesionales.
Si iniciaras de nuevo con ARISE, ¿qué harías diferente?
-Nada. Pero quizás hubiera contratado a un chico con un perfil contador y financiero a tiempo completo seis meses antes de lo que lo hice
¿Con qué debería tener cuidado alguien cuando crea una institución como ARISE?
- Con los registros legales
-Los miembros del equipo
-La elección de los mentores
¿Qué has aprendido en el tiempo en el que has estado en ARISE?
- ¡Muchísimo! lo mejor que he aprendido es: siempre encuentra el motivo detrás de cada decisión, tomas mejores decisiones cuando encuentras el mejor porqué para una situación
¿Qué le recomendarías a alguien que desea iniciar con su propia organización?
-Está preparado para los pequeños inconvenientes y el gran éxito
-Mantén tu corazón intacto, la gente dirá muchas cosas que te pueden lastimar; escúchalas pero no te las tomes a pecho
-Siempre está consciente de las reglas y leyes, así como de las implicaciones financieras y fiscales
¿Te consideras exitoso?
-Sí
